投资人跳票原因很多，对于创业者来说 ，一定要有一个好的心态，事先要心理准备，要考虑到投资人最终不投资的结果
。　　当时
，碧桂园位置很偏
 ，前不着村、后不着店，一共就卖出了三套
。　　与此同时，一些正规院线也开始向高端私人影院拓展业务。

　　随后，因为错过了搜狐
、百度和当时沈南鹏创立的携程 ，并且其创始人吴尚志意识到，早期投资与PE完全不同 ，于是 ，他找到了早期在万通投资 ，当时在IDG担任合伙人的王功权 ，由其负责鼎晖投资的早期投资(也就是所谓的鼎晖创投) 。如滴滴与腾讯，滴滴之所以通过补贴迅速打开了市场，并获得微信一级入口资源，跟腾讯力挺不无关系。　　小二权力太大　　今年格外的与众不同 ，自从大点的活动改为人工审核
，就变成了内定，这点大家都心知肚明 ，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大 ，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资 ，没有竞价排名的广告和活动 ，专注把产品做好 ，把服务做好 ，把售后做好
，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台 ，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数 ，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个 ，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言
。

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