判断自己是否能够进行一段创业的尝试,你必须回答三个问题 : 1 、你是否有创业绝活? 比如开餐馆,必须有一手炒菜的绝活,确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店 ,你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP,那就更难了,你一定要有比行业老大更牛的地方,不然你去抢它的用户 ,不是大白天瞎做梦吗? 没有绝活,千万不要创业 。 这样的运营方式在北京很少见,大部分的分时租赁平台都会要求用户将车辆停在指定停车场的指定停车位(带有充电桩的停车位),有的还会要求用户插上充电插头。
如果你的产品给人的感受更富有人性 ,那么用户更容易相信它 。
瞭望智库特约宏观观察员 、交通研究专家苏奎认为 ,中国单车企业在新加坡的开局还算平稳 ,今后发展关键就在于如何有效解决这个问题——便利性与秩序的平衡。
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那是80年代末,中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼 。这至少可以带来三个好处 : 创造可教的观点的过程 ,可以帮助人们成为更好的领导者 ,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织 ,理解一般意义上的商业。