领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网 、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?　　如果真是这样的，那我只能说 ，活该受影响……　　第三类
，时效性差的传统媒体 ，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

　　比如九州风行(838610.OC) 
，一个出境旅游运营商，2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务 ，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元 ，净利润也达到了7238.28万元。腾讯和阿里同时向公司抛去了橄榄枝，最终创始人吕晋杰选择了腾讯投资，“他们任何一家都可以把我们‘杀死’ ，但是腾讯能够让我们‘死得更快’，因为用户在他们手上  。

第二个我们的内容呈现是完全不一样 ，比如说功夫财经可能做得像吴晓波频道。　　实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期，任正非就已经吃不消了
，最近在公司内部禁止说要灭了苹果
、三星，说了要罚200块钱 ，连OPPO 、VIVO都说是自己的朋友 ，因为“都是靠商品挣钱的”。