毕胜是一个工作非常拼命的人
，据说累出了心脏病，办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人
，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来 ，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……　　史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本
、最大的浪费并不在于他的实际操作 ，实际上决策失误所付出的代价是最高的
。

　　低潮时，他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历 ，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。　　所以有关情怀和创业那点事，也就是这样的关系：情怀是一个不错的消费冲动，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力 
。

　　VR行业发展受阻Vive对手强大 ，HTC未来发展仍有很多未知　　除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展：　　首先 ，是价格 。

　　我打电话有一套话术——先把你资料看一下 ，跟你套套近乎;第二表扬表扬业绩;然后指出一些缺点;最后给你一些鼓励的话
。有更多的人会指导你如何做生意，给你更多关于增长的建议。